Valmennuksessa lähdetään pureutumaan työyhteisön yhteen hiileen puhaltamiseen, yhteisen suunnan päämäärää ja yhteisiä tavoitteita. Tavoitteena on avoin keskustelu mahdollisuuksista ja potentiaalista, joka työyhteisössä piilee. Pyrkimyksenä on löytää ja saada jokaisen yksilön voimavarat ja vahvuudet näkyviin ja koko työyhteisön hyödyksi. Valmennuksessa pureudutaan myös työyhteisön roolituksiin ja sovitaan yhteisesti toimintaa ja käyttäytymistä ohjaavista pelisäännöistä. Kirkastetaan yhdessä organisaatiosi missiota, visiota tai arvoja käyttäytymisen ja toiminnan tasolle.

Työyhteisön toimivuuteen keskeisimpiä tekijöitä ovat keskinäinen luottamus, avoin vuorovaikutus, roolilliset selkeydet sekä haastavien asioiden puheeksi otto. Loistava työyhteisö ei ole ristiriidaton. Valmennuksessa pohditaankin, miten haastavista asioista, ristiriidoista ja erimielisyyksistä käydään keskustelua, ja miten keskustelu viedään työarkeen.

Uskon, että työyhteisön dynamiikan ollessa tukeva ja vahva pystyy työyhteisö vaikuttaviin tuloksiin – yhdessä onnistuen.

Yksilötyönohjaus

Yksilötyönohjauksessa on mahdollista pohtia ja keskustella työhön liittyviä kysymyksiä koulutetun työnohjaajan kanssa. Työnohjaus on säännöllistä ohjausta, jonka tavoitteena on lisätä työhyvinvointia, mahdollistaa työntekijän omaa ammatillista kasvua ja arvioida kehitystä, koko ajan kirkastaen perustyötä. Työnohjaus on luottamuksellista ja säännöllistä ohjausta. Se tukee ongelmanratkaisu-, vuorovaikutus- ja päätöksentekotaitoja ja lisää itsetuntemusta.

Ryhmätyöohjaus

Työnohjaus toteutetaan tiimin työntekijöiden kesken. Ryhmä voi muodostua myös osasta työyhteisöä ja ryhmän jäsenet voivat tulla myös eri työpaikoista. Työskentelyn lähtökohta on vuorovaikutteisuus ja kuuntelu. Yhdessä työnohjaajan kanssa kehitetään vuorovaikutus-, esihenkilö- ja alaistaitoja ja ennen kaikkea kirkastetaan työn perustehtävää! Ryhmätyönohjauksessa voidaan purkaa myös työssä kohdattuja haastavia ja raskaita tilanteita. Ryhmätyönohjaus voimaannuttaa, koska yhdessä olemme enemmän.

Esihenkilön ja johdon työnohjaus

Työnohjaus tukee esihenkilöitä ja johtajia heidän omassa perustehtävässään. Työnohjauksen tavoitteena on tukea yrityksen strategiaa ja kehittymistä työntekijöiden hyvinvoinnin tukemisen kautta. Johtamiseen liittyvät asiat ja niiden tukeminen työnohjauksella antaa ymmärrystä tarkastella yksilöllisiä ja ryhmädynaamisia ilmiöitä. Esihenkilön tai johdon on tärkeä tunnistaa ihmisten johtamiseen liittyviä tunteita silloin, kun ohjataan, tuetaan ja kehitetään työntekijöiden tai työyhteisöntoimintaa. Työnohjaus on luottamuksellista ja säännöllistä ohjausta.